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东宏工艺伟德1946手机版老虎机是如何调整员工积极性?

文章出处:责任编辑:人气:-发表时间:2015-08-13 08:41【

相信很多企业都面临人员稳定性不高、员工的工作积极性不高涨, 死气沉沉、抱怨较多的情况。其实,几年前东宏也遇到过类似的问题,在一定程度上影响徽章定制、荣誉奖牌订单生产的进度,特别是年初的用工荒尤其令人印象深刻,一线工人大量离职,流动性极大。那么东宏奖牌定制厂家是如何提高员工工作效率,推动产线的标准化?

  1、培训是对员工很好的福利,不定时的进行岗位知识的培训及考核,并给予优异的员工一定的实际奖励。

  2、多能工,区分关键岗位,并要求其他岗位人员会做关键岗位,岗位空缺,则把老员工顶上关键岗位,新员工上对熟练度要求没那么高的岗位。

  3、采取岗位调换方式,比如:运动伟德1946手机版老虎机刻模岗位、伟德国际bv1946入色岗位、钥匙扣切外形岗位、银焊等岗位实施互相支援,这样可以使员工把握多种技能。

  4、不定时组织部门或组别的各种户外活动,提升员工的团队意识及身体素质,身心放松才能更好的把工作做好。

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     奖牌定制流程是非常复杂,需要经过多个工序的开模、生产、加工、入色、烤漆- 成品。要做好奖牌定制工艺质量是一种技术和细节问题。如果控制有序,品质绝壁是上乘,皆大欢喜。 但是,也有那么1%的机率是人为无法把控的,东宏的对策是,以一系列小改善起始振奋人心,抓住一切关健问题点。依此制定全套战略方案,全面解决方案。练好基本工---5S标准工作等,稳扎稳打,加以时日。在有效的变革管理保证下,发挥全员力量,佐以文化建设改变管理模式,东宏将致力成为全球金属徽章、勋章纪念币、伟德1946手机版老虎机的指导者。

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